최근 여러 기업들의 노사갈등이 불거지고 있다는 뉴스가 자주 보이고 있습니다. 특히 제조업 기반의 기업은 노사갈등이 짙어지고 파업까지 진행되는 경우 막대한 피해가 발생합니다. 민감한 노사관계와 갈등, 어떻게 도움을 받을 수 있을까요?

인코칭에서는 이러한 이슈를 고려하여 국내 유일의 제조업 맞춤형 코칭 프로그램인 코칭포팩토리를 제공하고 있습니다. 획일화 된 코칭이 아닌 제조 기업에서 자주 발생하는 이슈를 파악하고 해결하기 위해 연구/개발 된 프로그램입니다.

이번 뉴스레터에서는 국내 제조 산업에서 큰 비중을 차지하는 대기업 D사에서 진행했던 실제 코칭포팩토리의 운영 사례과 후기를 전달해 드리며, 코칭포팩토리의 자세한 소개와 함께 데이터 기반 성공진단을 활용하여 어떻게 코칭의 효과를 더욱 높일 수 있는지를 다뤄 보았습니다.

• 저뿐만 아니라 회사의 많은 분들이 코치님의 조언을 통해 유사한 경험과 실천의지를 다지는 시간을 가질 수 있으면 좋겠습니다.
• 팀원들과 나이 차가 많아 스몰토크가 제일 어려웠는데, Tool kit을 활용해 보니 다양한 주제로 스몰토크를 진행할 수 있어 도움이 되었습니다.
• 리딩을 명확하게 하면서도 제공해주신 맞춤형 Tool kit으로 직원들을 인정해 주니 업무도 잘 진행되면서 예전보다 직원들과의 사이가 좋아졌습니다.
• 동료 리더들과 함께 만날 수 있는 자리도 있고, 코치님과 함께 나 자신을 돌아보고 앞으로의 방향에 대해 나눌 수 있어 많은 도움이 되었습니다.
• 코칭을 통해 나란 사람이 가야 하는 방향성에 대한 사고의 시간을 가질 수 있었습니다.

• 팀장님이 점점 유해지시고 저희에게 관심과 애정을 많이 가져주십니다.
• 명확하게 업무 분담을 해주셔서 일이 수월해졌습니다.
• 각종 스트레스 속에서 힘들어도 회사와 팀원들을 위해 노력하시는 모습을 보면서 좋은 점을 많이 배우고 있습니다.
• 다양한 이벤트 진행으로 팀 분위기가 좋아지고 있습니다.
• 저희들에게 성장, 개발 기회를 더 많이 부여해 주셔서 힘이납니다.

• 저희 회사의 리더들이 함께 으쌰으쌰 하며 나, 우리, 그리고 조직을 위해 열심히 참여하고자 하는 의지가 느껴졌던 자리였습니다. 프로젝트를 도입한 담당자로서 정말 뿌듯한 순간이었습니다.
• 스스로 변화해가는 리더분들을 보며 코칭이 강력하다는 것을 다시 한 번 느꼈습니다. 앞으로도 코칭의 힘을 깨닫게 되는 분들이 더욱 많아지길 바랍니다.

코칭포팩토리(前 코칭포이노베이션)는 현장직과 연구직 리더의 이슈를 고려한 맞춤형 코칭 프로그램입니다. 급속 성장으로 인한 내부적 혼란, 합병 혹은 조직이동으로 인한 조직문화 갈등, 산업 경쟁력 약화로 인한 위기, 변화와 위기의식을 갖지 못하는 정체 상황 등 현장직 리더는 수많은 이슈에 노출되어 있습니다.

코칭포팩토리는 기업의 생산성에 큰 영향을 주는 현장직의 다양한 이슈를 코칭을 통해 해결하는 것이 핵심입니다.

 코칭포팩토리 도입 체크 리스트 

여러분의 회사는 어떠신가요?

아래 체크리스트 중 5개 이상 해당한다면 코칭포팩토리를 도입하실 때 입니다.

✔️ 육체적으로 고된 일 회피

✔️ 문제에 대한 책임 전가

✔️ 수동적 근무 태도

✔️ 동일한 일의 반복으로 인한 해이

✔️ 지시형으로 시키는 작업자에 대한 불만

✔️ 낮은 자존감으로 인한 미비한 혁신활동

✔️ 신규인력-기존인력 간 조화의 어려움

• 공장 및 조직 내 이슈를 해결하고자 하는 적극적 태도
• 구성원, 팀원과의 긍적적인 관계 구축
• 문제 해결에 대한 책임의식 고취
• 조직에 대한 신뢰와 리더로서의 책임감
• 생산 문제 상황 대응력 및 유연성 강화
• 장기근속 및 노사이슈 감소