‘Executive Coaching For Transformer: Lush To Porsche’를 주제로 진행된 코칭 사례 발표에서 인코칭은 포르쉐코리아와의 2년 간의 파트너십 여정을 소개했습니다. 특히 행동과학 기반 역량 데이터를 통해 채용/배치/전환 로드맵 및 커리어 플래닝을 설계할 수 있는 성공진단(SuccessFinder)를 활용한 임원 코칭 프로그램과 그로 인해 극대화된 코칭의 효과와 중요성을 강조했습니다.

 이찬 교수는 러쉬코리아와의 리더십 코칭 연구 결과를 발표하며 DEI를 기반으로 한 조직문화와 코칭 사례를 소개했습니다. 리더십 코칭 업계를 선도하는 두 사람의 조합으로 진행된 이번 발표는 전체 세션 중 가장 큰 인기를 모으며 뜨거운 호응을 받았습니다.😆

포르쉐 코리아와의 기업코칭 성공 사례처럼 비즈니스 코칭과 성공진단을 연계하여 개인, 그룹, 조직의 니즈를 파악하고 맞춤형 코칭 교육을 설계하는 과정이 점점 보편화되어 다수의 고객사에서 활용되고 있습니다. 

최근 인코칭 홍의숙 회장님의 12번째 리더십 도서인 <리더의 본질>이 출간됐습니다. 32년간 임원들에게 리더십을 코칭한 홍 회장님의 경험과 사례를 통해 리더들에게 따뜻한 위로와 냉철한 마음가짐을 전하는 책으로, 본문의 5단계 리더십은 인코칭에서 제공하는 임원 코칭 프로그램의 근간을 이루고 있습니다. 

임원 코칭도 일반 리더 코칭 프로그램과 마찬가지로 일대일 코칭, 그룹 코칭, 성공진단 디브리핑 + 코칭 과정 등 다양하게 구성될 수 있는데요, 아래 공유 드리는 인코칭의 형태별 코칭 프로그램을 통해 현재 우리 조직에는 어떤 교육이 필요한지 살펴보세요.