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[인코칭] 공기업 고위 관리자 B부문장의 코칭 조직문화 구축 노하우가 궁금하다면👀? (feat. 코칭 가이드북)
2021. 4. 5.
[인코칭] 공기업 고위 관리자 B부문장의 코칭 조직문화 구축 노하우가 궁금하다면👀? (feat. 코칭 가이드북)
4월 2주 인코칭 주간 뉴스레터
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> 즐겁게 일하는 조직 문화 구축으로 성과 창출하기! <
코칭 팁 1.
현재의 조직문화를 관찰하고
제대로 이해하기
💡
조직문화를 변화시키려면 먼저
현재의 조직 문화를 이해하는 것
이 우선이다
.
무슨 일이 일어나고 있는지를 제대로 이해하지 못하면서 그것을 바꿀 수는 없기 때문이다
.
이 과정은
자신이 조직의 리더로서 그 문화에 어떤 영향을 미칠 것인지를 알 수 있는 기회
가 된다. 또한 자신이 생각하는 새로운 조직 문화의 이미지를 어떻게 구축할 것인지 구상하는 데도 도움이 된다.
코칭 팁 2.
함께 생각하고 함께 행동하기 위한
공동의 질문을 공유
하기📃
새로운 문화를 창조하기 위해서는
조직의 구성원들이 함께 공유할 수 있는 형태의 공통의 질문
으로 만드는 것이 매우 유효한 방법 중의 하나이다
.
"
즐겁게 일한다는 것은 자신에게 어떤 의미인가
?"
“이 조직에서 무엇을 달성하고 싶은가
?
"
"
그걸 위해 자신은 무엇이 가능한가
"
라는 질문을 구성원들과 함께 공유하게 되면
조직은 확실히 새로운 변화를 향해 움직이기 시작한다
.
코칭 팁 3.
구성원들과 정기적인
일대일 미팅
실시하기🙌
조직 문화 구축과 함께 부문의 성과 향상을 실현하기 위해서는
,
구성원들을 육성하고 그들의 주도적 참여를 이끌어 내는 것이 매우 중요하다
.
이를 위해
경청
,
인정
,
질문 중심의 코칭적 대화를 기반으로 하는
일대일 미팅을 정기적으로 실시
하는 것이 유효한 전략이다
.
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윤 형 식 (KPC)
現) 인코칭 전문코치
前)
동원그룹 동원 홈푸드 CEO
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