(AD)[인코칭] 님, 직급별 필수 역량 진단 SuccessFinder를 소개합니다~ 📝

2021. 2. 22.

(AD)[인코칭] 구독자님, 직급별 필수 역량 진단 SuccessFinder를 소개합니다~ 📝

인코칭 주간 뉴스레터 2021년 2월 4주

구독자님,

2021년 인코칭의 새로운 변화 중 하나인 SuccessFinder에 대해 소개 드립니다!

인코칭은 팀장, 임원, C-level 코칭의 효과를 극대화 하기 위해 직종별, 직급별 핵심 역량을 진단하는 SuccessFinder를 제공합니다.

* 인코칭은 파트너십을 통해 SuccessFinder를 국내에 독점으로 제공하고 있습니다.

높은 성과를 내는 리더의 핵심 역량과 강점을 찾고, 발전이 필요한 부분을 스스로 강화시킬 수 있도록 디브리핑과 코칭 서비스로 지원합니다. 또한 12가지 직종별 특화된 분석이 가능해 영업, CS, 제조업 등 다양한 분야의 직무적합성이 맞는지 확인할 수 있습니다.

SuccessFinder는 팀장에게 필요한 역량, 임원에게 필요한 역량, C-level에게 필요한 역량을 다르게 도출하고 현업에서 Best Practices를 보여준 사람들과 자신의 결과를 비교해 확인할 수 있도록 합니다.

SuccessFinder를 통해 내가 직급에 맞는 업무를 잘 하고 있는지, 분야별 가장 적합한 사람이 누구인지 확인하십시오! 최고의 인재를 적재적소에 배치해 성과를 내는 행복한 조직이 될 수 있도록 인코칭이 지원합니다.

SuccessFinder는 매년 60%씩 성장하고 있는 전 세계적으로 인정받고 있는 진단 전문 기업입니다. SuccessFinder 업체가 자체 개발한 SuccessFinder 진단은 40여년의 연구를 통해 전세계에서 폭발적인 반응을 이끌어내고 있는 진단입니다. 데이터를 기반으로 한 과학적 연구 방법을 바탕으로 캐나다에서 개발된 진단 Tool로 85%의 성공 예측률로 높은 신뢰도와 타당도가 특징입니다.

SuccessFinder의 최첨단 기술은 단순한 지식, 스킬 또는 능력이 아닌 근본적인 차별 요인인 행동적 선호도(행동양식 DNA)를 바탕으로 만족도와 성공을 예측합니다. 또한 개인의 진단 결과를 같은 포지션 또는 역할에서 높은 성과를 내는 이들과의 비교를 통해 구체적으로 어떠한 행동을 통해 어떠한 역량을 발전시켜야 하는지 다차원적으로 확인할 수 있게 하는 특징이 있습니다.

Q1. 다른 진단과 어떤 점이 다른가요?

SuccessFinder는 한 특정한 개인이나 그룹이 아닌 기업의 리더로서 직종, 직급에 따라 필수 역량을 분석한다는 것이 특징입니다. 직종별 분석에는 영업, CS, 제조업을 포함하여 총 12개의 직종별 분석을, 직급별 분석(Ladder of Leadership)에는 팀장, 임원, C-level 별 차별화된 역량 분석을 제공합니다. 특히, 다른 진단들과 비교했을 때 가장 두드러지는 특징은 자신의 결과와 전세계 High Performer와의 결과를 비교하여 나의 발전 가능성이 있는 역량을 통찰할 수 있게 합니다.

* 직급별 분석(Ladder of Leadership) 이란?

"캐나다의 역량 평가 전문기업 Successfinder는 40년간의 연구를 통해 가장 성과가 높은 리더들을 분석해 85개 행동유형을 구분하고 이 중 26개를 리더의 행동 역량으로 도출하였다"

Ladder of Leadership은 리더 직급을 3가지 단계(관리자, 임원, C-level)로 구분합니다. 리더가 최고의 성과를 이끌어 내는 데 필요한 역량들을 데이터 기반의 설계 및 증명된 자료를 통해 관리자 9개, 임원10개, C-level 10개로 도출했습니다.

Ladder of Leadership은 직급별 기본 역량, 다음 직급을 위한 연결 역량, 그리고 직급별 특별 역량을 구분해서 보여줍니다. 직급이 달라지면 어떤 역량은 더 중요해지고 어떤 역량은 연관성이 떨어질 수도 있기 때문입니다. Ladder of Leadership 모델은 조직에서 높은 성과를 내는 핵심 인재들의 승계 계획과 인재 육성 뿐만 아니라 커리어 계획 등 개인의 성장에도 도움이 됩니다.

1. 높은 성과를 내는 관리자는 어떤 스타일과 마인드를 갖고 있나? 어떤 행동이 그 사람을 다르게 만드는가?
2. 임원에게 필요한 리더십 행동은 무엇인가? 그들은 구성원을 동기부여하고 참여하는데 어떤 행동을 보여줘야 하는가?
3. C-level의 리더십은 어떤 모습이어야 하는가? 그것이 임원과 어떻게 달라져야 하나?
4. 관리자에서 임원으로, 임원에서 C-level로 갈 때 어떤 역량이 다르게 필요한가?
5. 성공적으로 행동 변화를 보여주기 위해서 무엇이 필수적인가?

Q2. High Performer의 역량은

나라/문화마다 다른 것 아닌가요?

전 세계 각 나라/문화마다 특징이 다른 것은 맞습니다. 그러나 다른 나라, 문화권이라고 해도 높은 성과를 내고, 성공하기 위해 필요한 역량은 큰 차이가 없습니다.

예를 들어, 조직 내 구성원과 소통하는 방법은 개인 지향적인 문화권, 관계 지향적인 문화권에 따라 다를 수 있습니다. 하지만 리더로서 구성원과 소통하는 역량 자체는 동일하게 필요합니다. 동기부여하는 방법 또한 그 문화권에 따라 다를 수 있지만 진정한 리더라면 구성원을 동기부여할 줄 아는 것 자체는 필요하기 때문에 SuccessFinder 진단의 High Performer의 역량 수준을 나타내는 결과는 나라/문화의 특징에 한정되지 않습니다.

Q3. 진단 신청은 어떻게 하나요?

현재 SuccessFinder는 한국어 번역 중에 있습니다. 따라서 지금은 SuccessFinder를 영어로만 진행 가능합니다. 인코칭에서는 SuccessFinder 런칭 기념으로 얼리버드 할인을 진행하고 있으니 많은 관심 부탁 드립니다.

[🎊SuccessFinder 런칭 기념 얼리버드 특별 EVENT🎊]

기간 : ~ 2021년 3월 31일

방법 : 하단 신청 버튼을 통해 신청

희망 시 Debriefing 진행 가능 (*별도 비용 추가)

비용 : 기존가(1인 당 400,000원/VAT 별도)

=> 할인가(1인당 10% 할인 적용/인원이 늘어나면 추가 할인 적용 가능)

SuccessFinder 신청하러 가기

* 2021년 4월부터는 SuccessFinder 문항이 한국어로 진행 가능합니다. (레포트는 영어)

전문 Debriefer가 한국어로 Debriefing 코칭이 가능하기에 진행을 하시기에는 무리가 없습니다.

완전한 한국어 SuccessFinder는 2022년에 만나보실 수 있습니다.