👨‍💼: 팀장님, M 씨가 이야기한 마케팅 제안 괜찮던데, 빠르게 진행해볼까요?

🙎‍♂️: (속으로) 응? 아직 구체적인 계획도 안 나왔는데…!

✓ 기회를 살리되, 실행 전에 ‘체크포인트’를 만들자

• 기회형의 아이디어는 신선하고 효과적이에요. 하지만 무작정 뛰어들기보다 가능성을 점검하는 과정이 필요합니다. 실행에 앞서 사전 체크할 수 있도록 도와주세요.

✓ 'OK'와 '잠깐'의 경계를 확실히 하자

• 추진력이 강해서, 팀원들이 부담스러워할 수 있어요. '대표님이 괜찮다고 하셨으니까, 바로 진행하죠!'라고 몰아갈 수도 있죠. 이럴 땐 객관적인 근거를 요구하며 속도를 조절해 주세요. ROI(투자 대비 효과)나 KPI 등의 지표를 한 번 더 확인해 보는 것도 좋겠죠?

 ✓ 빠른 실행이 필요한 상황에서는 확실한 역할을 맡기자

• 기회형은 속도전에서 강합니다. 하지만 조율해 줄 사람이 없다면 리스크도 커질 수 있기 때문에 함께 일하는 사람의 역할도 중요해요. 세부적인 사항을 서포트 해줄 수 있는 동료가 있다면 팀의 성과가 더욱 높아질 거예요.

기회형 직장인은 팀에서 엔진과 같은 역할을 해요. 하지만 엔진이 만드는 에너지가 효과적으로 발휘되려면 방향을 잘 잡고 균형을 맞추는 것이 중요하겠죠? 이를 위한 자그마한 팁을 드릴테니 참고하면 좋겠어요 :-)

✓ 기회를 현실적인 성과로 연결할 수 있도록 돕기

기회형 직원은 아이디어가 많고 실행력이 강하지만, 때때로 계획 없이 빠르게 움직이는 경향이 있어요. SMART 목표 설정을 통해 구체적인 실행 계획을 세우도록 유도한다면 더 좋은 결과를 낼 수 있을거예요.

🗨️ 코칭 Tip.

"이 프로젝트의 목표는 무엇이고, 어떤 단계를 거쳐야 하나요?"

→ 실행 전에 필수적인 데이터나 검증할 사항을 체크하는 습관을 들이게 합니다.

✓ 실행력과 팀워크의 균형을 맞추도록 유도하기

기회형 직원은 독립적으로 빠르게 움직이는 경향이 있어, 때때로 동료들과 충분한 논의 없이 일을 추진하는 경우가 있습니다.

🗨️ 코칭 Tip.

‘팀과 함께 움직이는 협업’을 강조하며, 팀 내 의견 수렴 프로세스를 도입하는 방법을 가르칩니다. [ 아이디어 제안 → 팀원과 논의 → 피드백 반영 → 실행 ]

→ 실행력을 유지하면서도 조직과의 조율이 원활해지도록 도와주세요.

기회형인 분들은 자신의 장점을 최대한 살리면서도, 팀과의 협업을 강화할 수 있는 전략을 함께 고민해 보는 것이 중요합니다. 조금만 조율하면 본인의 강점이 배가될 수 있고, 조직에서도 더욱 인정받을 수 있는 기회가 많아질 테니까요.😊

1. 잘하는 일은 더욱 잘할 수 있게!
12DNA는 나의 소통/업무 성향을 알려줘요. 내가 어떤 방식으로 일하는지 알면 장점을 더욱 높일 수 있겠죠? 기회형은 빠른 실행력을 더 효과적으로 활용하는 법을 배우고, 분석형이라면 논리적인 사고를 강점으로 살릴 수 있죠.

2. 일은 혼자할 수 없으니까.
회사에서는 혼자만 잘한다고 되는 게 아니죠. 내 장점은 살리고, 부족한 부분은 동료와 함께 보완할 수 있도록 12DNA가 도와드릴게요. 예를 들어 추진력 있는 기회형이 세부적인 걸 놓칠 수 있다면, 꼼꼼한 과정형과 협업할 때 더 좋은 시너지를 낼 수 있어요.

3. 커리어가 요즘 직장인들의 가장 큰 관심사인거 아세요?
‘넌 이런 성향이야’라고 결과만 알려주는 진단이 아닙니다. 12DNA는 내 성향이 조직에서 어떻게 작용하는지까지 알려줘요. 장점을 어떻게 키우고, 약점은 어떻게 보완해야 하는지를 본인의 데이터에서 피드백하기 때문에 커리어를 전략적으로 관리할 수 있답니다.

개인의 성향을 제대로 이해하면 업무 효율이 올라가고 팀워크는 더 탄탄해집니다. 12DNA로 나와 팀, 나아가 조직의 성과를 한 단계 높여볼까요?

내가 가진 리더십의 잠재력을 발견하는 시간 성공진단 리더십 포텐셜  

  상호 이해를 통해 유기적으로 협력하는 팀을 만듭니다 12DNA 팀시너지 워크숍